但是，這樣一款重度手游，它和《開心消消樂》之類的輕量游戲相比，可玩性和可發(fā)展空間明顯更高，而且對比于其他排名在前列的重度手游例如《夢幻西游手游》而言，它卻異常地不會主動去占用你每天的日常時間，其他的大多數(shù)養(yǎng)成和角色扮演類游戲，每天都會給用戶繁重的日常任務(wù)，沒有幾個小時就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就會比其他人落后，雖然這些游戲這樣做也有他們自己的考量，但這種主動給用戶添堵的行為是明顯不做好的，難怪用戶要把大多數(shù)的這些游戲抗推出局了。

諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。當(dāng)然，這篇文章的主題，并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領(lǐng)域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。

從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進而引起社會媒體監(jiān)督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導(dǎo)、斧正。關(guān)于內(nèi)容，我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。

魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。但是換個角度，從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說：知乎平臺高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容的獨特存在。

俗話也說，好事不出門，壞事傳千里。1、不要糾結(jié)，先去做我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒有厘清思路前我會巋然不動，但在這個“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長。

還包括周報、月報，分析一整個階段內(nèi)的趨勢變化。雖然我是小兵，沒有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。

所以，我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么  最后，要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。